一些企业经过不断开发新产品或改善现有的产品，来尽量保证公司在市场上的竞争地位。要想做到这一点，你需求一个产品设计开发策略。那么在考虑进行新产品开发的时候，工业设计公司是否需求产品开发战略呢?
产品开发战略包含开发新产品或改进现有产品，以使它们看起来新颖，并将这些产品提供给现有或新的市场。这不是一个简单的进程，由于它需求关注现在和潜在的竞争对手，以及客户现在和未来的需求。它还涉及到，为原型和制造进程供给资源的能力，以及保持一个创造性的营销和沟通方案。一个战略供给了一个结构来确定公司的发展项目以及发展进程。该战略不只要考虑到公司的能力、中心竞争力和项目的总体目标，还要考虑竞争对手的优势、劣势、中心竞争力和战略。
产品开发策略
为什么需求拟定产品开发战略?
总的来说，产品开发战略会让一家企业很好的防止时间、金钱和资源的浪费。更具体地说，能够从以下几个方面去考虑来判别公司是否有产品开发战略。假如没有恰当的战略，工业设计人员可能会了解过错他们的方针客户，这将导致产品设计的严重损失，也无法满足目标市场的需求。许多公司会挑选和一家工业设计公司协作，以保证在项目开发之前就能清晰的表达产品。这包含你的目标客户在产品中寻觅的东西。
另一个问题是关于推出一种满意商场需求的产品设计。假如产品开发战略没有考虑产品的需求，那么最终的产品设计可能会失败。这种状况经常发生在方案不周的产品演化进程中。为了更改而不断创立产品的新迭代并不总是有利于方针客户。
了解内部资源和产品设计外包服务是整个产品开发战略的重要组成部分，可是许多企业疏忽了这一点。特别是那些不断改善现有产品以显得新颖或创新的公司，或火急想要进入现有商场的公司，他们很简单疏忽这一点。其次，经常查看内部和外包产品开发的成本也是非常重要的。一些公司可能会在资源使用上犯错，形成浪费并导致产品开发成本超出预期。
产品设计外包服务正在成为全球公司产品发展战略的一个组成部分。外包服务包含产品设计、设计分析、设计文档、原型制造、制造和生产咨询。假如没有正确的产品开发战略，外包的成本可能会超越一个公司内部处理的成本。
